Procter & Gamble

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
(перенаправлено с «Procter and Gamble»)
Перейти к навигации Перейти к поиску
The Procter & Gamble Company
англ. Procter & Gamble
Изображение логотипа
Тип Публичная компания
Листинг на бирже NYSE: PG
Основание 1837
Основатели Уильям Проктер и Джеймс Гэмбл
Расположение  США: Цинциннати (Огайо)
Ключевые фигуры Джон Мёллер (председатель совета директоров, президент и CEO)[1]
Отрасль Производство потребительских товаров
Продукция Tide, Ariel, Braun, Pampers, Pringles, Wella и ещё около 40 брендов
Собственный капитал $46,589 млрд (2022)[2]
Оборот $80,187 млрд (2022)[2][3]
Затраты на НИОКР $2,00 млрд (2022)[2]
Операционная прибыль $17,809 млрд (2022)[2]
Чистая прибыль $14,742 млрд (2022)[2]
Активы $117,21 млрд (2022)[2]
Капитализация $337 млрд (21.03.2023)[2]
Число сотрудников 106 000 (2022)[3]
Аудитор Deloitte & Touche LLC
Сайт pg.com
Логотип Викисклада Медиафайлы на Викискладе

The Procter & Gamble Company ([ðə ˈprɔktə ænd ˈɡæmbl ˈkʌmpənɪ]), P&G, «Проктер энд Гэмбл», — американская транснациональная компания, один из лидеров мирового рынка потребительских товаров. Компания специализируется на производстве и продаже широкого ассортимента товаров для здоровья, средств личной гигиены, косметики, моющих и чистящих средств, товаров для детей и бытовой техники. До продажи Pringles компании Kellogg's в ее продуктовый портфель также входили продукты питания, закуски и напитки.

Акции компании учитываются при расчёте Промышленного индекса Доу Джонса. P&G является крупнейшим в мире рекламодателем, затраты компании на рекламу превышают $8 млрд. Компания имеет представительства в 70 странах, её продукция продаётся в 180 странах. Штаб-квартира компании расположена в Цинциннати (штат Огайо).

Входит в группу из около 500 компаний и неправительственных организаций, составляющих Коалицию глобального лидерства США  (англ.)[4].

История

Основана в 1837 году свечником Уильямом Проктером  (англ.) и мыловаром Джеймсом Гэмблом  (англ.)[5]. Уже в 1859 году продажи компании достигли $1 млн. В ходе Гражданской войны в США P&G получила значительные контракты на поставку свечей и мыла армии северян. В 1911 году компания начала производство кондитерского жира на основе гидрогенизированных растительных масел Crisco  (англ.)[5].

В 1931 году в компании была введена система управления брендами. В 1946 было начато производство стирального порошка под брендом Tide, в 1955 году — зубной пасты под торговой маркой Crest. В 1957 году был поглощён производитель туалетной бумаги Charmin Paper Company. В 1961 году на рынок была выпущена первая пробная партия одноразовых подгузников Pampers, а также было начато производство шампуня Head & Shoulders. В 1963 году были куплены права на кофейный бренд Folgers  (англ.), через пять лет компания начала производство чипсов Pringles. В 1982 году была поглощена фармацевтическая компания Norwich-Eaton Pharmaceuticals, в 1985 году — Richardson-Vicks Company, владелец торговых марок Vicks, NyQuil и Olay, в 1988 году — Noxell Corporation, производитель косметики под торговыми марками Noxema и Cover Girl. В 1991 году у компании Revlon, Inc. были куплены бренды Max Factor и Betrix. В 1992 году был представлен шампунь Pantene Pro-V[5].

В 1993 году была проведена масштабная реорганизация P&G, в ходе которой было закрыто 30 заводов и сокращено 13 тысяч сотрудников. В 1997 году была куплена компания Tambrands, Inc., производитель тампонов Tampax. В 1999 году был куплен производитель кормов для животных Iams Company (продан в 2014 году). В 2001 году у Bristol Myers Squibb было куплено подразделение по производству товаров для ухода за волосами под торговой маркой Clairol[5].

В 2003 году купила немецкую компанию Wella, которая производит средства для ухода за волосами, краски для волос[5]. В январе 2005 года Procter & Gamble объявила о поглощении компании Gillette; стоимость сделки составила $56 млрд. В результате этой покупки P&G стала крупнейшей в мире компанией по выпуску потребительских товаров, обогнав Unilever.

После 2000 года компания начала покидать рынок пищевых продуктов. В 2002 году было продано производство арахисового масла Jif и кондитерского жира Crisco[5]. В 2008 году Procter & Gamble за $3,3 млрд продала свою дочернюю компанию по производству кофе Folgers, покупателем стала другая компания из Огайо, The J.M. Smucker Company  (англ.)[6]. В 2012 году за $2,7 млрд было продано производство чипсов Pringles компании Kellogg’s[7].

В августе 2014 года P&G объявила о намерении продать или упразднить до 60 % своих брендов. В феврале 2016 года был завершён процесс продажи производства гальванических элементов под торговой маркой Duracell компании Berkshire Hathaway[8]. В октябре 2016 года P&G продала 43 косметических бренда компании Coty за $11,4 млрд[9].

В декабре 2018 года у немецкой фармацевтической компании Merck KGaA было куплено подразделение безрецептурных препаратов[10].

Штаб-квартира P&G в Цинциннати

Собственники и руководство

Компания является публичной, её акции обращаются на Нью-Йоркской фондовой бирже и принимаются при расчёте Промышленного индекса Доу Джонса. Рыночная капитализация P&G на март 2023 года составляла 337 млрд[2].

По состоянию на конец 2022 года 65 % акций компании принадлежало институциональным инвесторам, крупнейшие из них: The Vanguard Group (9,6 %), BlackRock (6,8 %), State Street Corporation (4,5 %), Geode Capital Management (1,9 %), Morgan Stanley (1,9 %), Bank of America (1,6 %), Wellington Management Group (1,4 %), Northern Trust (1,3 %)[11].

В совет директоров компании входят 12 человек, среди них топ-менеджеры таких компаний, как American Express и Boeing. Совет состоит из четырёх комитетов:

  • комитет по аудиту занимается оценкой рисков, контролем финансовой отчётности, выполняет функции внутреннего аудита;
  • комитет по управлению и корпоративной ответственности занимается общими принципами корпоративного управления и выработкой рекомендаций по корпоративной социальной ответственности;
  • комитет по компенсациям и развитию отвечает за политику компенсаций, а также отвечает за развитие и оценку топ-менеджеров P&G;
  • комитет по инновациям и технологии вырабатывает подход компании к технической и коммерческой инновационной деятельности.

Посты председателя совета директоров, генерального директора (CEO) и президента компании с ноября 2021 года совмещает Джон Мёллер[en], который работает в компании с 1988 года[1].

Деятельность

Основные подразделения по состоянию на 2022 год[3]:

  • Fabric & Home Care (моющие средства) — производство стиральных порошков, моющих и чистящих средств; в этих категориях компания занимает 25—35 % мирового рынка; основные торговые марки — Tide, Ariel, Downy, Gain, Cascade, Dawn, Febreze, Mr. Clean, Swiffer; доля в выручке 35 %, в чистой прибыли — 31 %.
  • Baby, Feminine & Family Care (детская и женская гигиена) — одноразовые подгузники и средства женской гигиены (20 % мирового рынка), туалетная бумага и бумажные полотенца (только в Северной Америке, 40 % рынка); основные торговые марки — Luvs, Pampers, Always, Tampax, Bounty, Charmin, Puffs; доля в выручке 25 %, в чистой прибыли — 23 %.
  • Beauty (красота) — средства для ухода за волосами и кожей, дезодоранты; основные торговые марки — Head & Shoulders, Pantene, Rejoice, Safeguard, Old Spice, Olay, Secret, SK-II; занимант 20 % на мировом рынке шампуней и 6 % на рынке кремов для лица; доля в выручке 18 %, в чистой прибыли — 22 %.
  • Health Care (здоровье) — товары для ухода за ротовой полостью (Crest, Oral-B, 20 % мирового рынка), витамины, другие пищевые добавки и безрецептурные лекарства (Metamucil, Neurobion, Pepto-Bismol, Vicks); доля в выручке 14 %, в чистой прибыли — 14 %.
  • Grooming (бритьё) — бритвы, гели и пены для бритья (Gillette, Venus, Braun, Fusion, Mach3, Prestobarba; доля на мировом рынке составляет 60 %) и электробритвы (Braun); доля в выручке 8 %, в чистой прибыли — 10 %.

Географическое распределение выручки[3]:

  • США и Канада — 49 %;
  • Европа — 21 %;
  • Китай — 10 %;
  • Азиатско-Тихоокеанский регион — 8 %;
  • Латинская Америка — 6 %;
  • Индия, Ближний Восток и Африка — 6 %.

Производственные мощности компании насчитывают 23 предприятия в США и 81 предприятие в 35 других странах. Продукция в основном сбывается через торговые сети, на продажу через Walmart приходится 15 % выручки компании.

Также в компании существуют 4 функциональных департамента:

  • Global Business Units (GBUs) — основной фокус деятельности направлен на работу с потребителями, брендами и конкурентами на глобальном уровне. Ответственны за инновационные внедрения, прибыль и показатели перед инвесторами.
  • Market Development Organizations (MDOs) — ответственны за детальное изучение специфики потребителя и поставщика на каждом рынке P&G, отвечают за локальное применение глобальных инициатив, исходящих от GBU.
  • Global Business Services (GBS) — отвечают за поддержку бизнеса P&G, в том числе за снижение стоимости цепочек взаимодействия с партнёрами для обеспечения конкурентоспособности корпорации
  • Lean Corporate Functions (CF) — должны следить за постоянным внедрением функциональных инноваций и улучшением возможностей в организации

В списке крупнейших публичных компаний в мире Forbes Global 2000 за 2022 год Procter & Gamble заняла 63-е место[12]. В списке крупнейших компаний США по размеру выручки Fortune 500 заняла 47-е место[13]. Занимает 10 % глобального косметического рынка[14].

Продукция

P&G считается компанией-основателем системы управления брендами[15]. В 1931 году термин «бренд-менеджмент» впервые появился в служебной записке сотрудника рекламного отдела компании Нейла МакЭлроя. В настоящее время компании принадлежит 23 бренда с мировыми продажами, превышающими 1 миллиард американских долларов, а также ещё 20 брендов с продажами выше 500 миллионов долларов. Именно эти 43 бренда являются локомотивом роста компании и обеспечивают ежегодный рост продаж в размере 10 %[16].

Основные бренды компании:

Конкуренты

Основные конкуренты Procter & Gamble — глобальные производители бытовой химии и товаров личной гигиены:

  • Colgate-Palmolive — зубные пасты и щётки (Colgate, Elmex), мыло и гель для душа (Palmolive), дезодоранты (Mennen, Lady Speed Stick), корма для животных (Hill’s), бытовая химия (Ajax)
  • Unilever — шампунь (Clear, Sunsilk), зубные пасты (Signal), дезодоранты (Rexona, Axe), мыло и гель для душа (Dove)
  • L’Oreal — шампунь (Fructis, Elseve), уход за кожей (L’Oreal Paris), косметика (Maybelline), дезодоранты (Garnier), средства для укладки волос (Studio Line), краски для волос (L’Oreal Paris)
  • Schwarzkopf / Henkel — средства для укладки волос (Taft, got2b), краски для волос (Palette), шампуни (Schauma, Gliss Kur), дезодоранты, гели для душа, мыло (Fa), уход за кожей (Diademine)
  • Henkel — стиральные порошки (Persil, Losk, Deni, Пемос), кондиционеры для белья (Ласка, Vernel), средства для мытья посуды (Пемолюкс, Pril), бытовая химия (Bref)
  • Reckitt Benckiser — отбеливатели и чистка дома (Vanish, Cillit, Harpic), средства от кашля (Strepsils), средства для депиляции (Veet)
  • Kimberly-Clark — женская гигиена (Kotex), одноразовые подгузники (Huggies), туалетная бумага (Cottonelle)

Показатели деятельности

Финансовые показатели в млрд долларов США[19][20][8]
2001… 2006… 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Оборот 39,24… 64,42… 70,46 73,14 73,91 74,40 70,75 71,73 66,22 66,83 67,68 70,95 76,12 80,19
Чистая прибыль 2,612… 8,684… 11,80 10,76 11,31 11,64 7,036 10,60 15,33 9,750 3,897 13,03 14,31 14,74
Активы 34,39… 135,7… 138,4 132,2 139,3 144,3 129,5 127,1 120,4 118,3 115,1 120,7 119,3 117,2
Собственный капитал 12,56… 63,17… 68,00 64,04 68,71 69,98 63,05 57,98 55,18 52,29 47,19 46,52 46,38 46,59

Примечание. Данные на 30 июня каждого года, когда компания заканчивает финансовый год.

Благотворительность

Компания ведёт собственную благотворительную инициативу «Живи, Учись и Процветай» (Live, Learn, and Thrive), в неё входят более ста программ в 60 странах: вакцинация и чистая питьевая вода в Африке, программы раннего развития в Латинской Америке, школы в Индии и пр. Также компания оказывает поддержку регионам, оказавшимся в зоне бедствия (землетрясение в провинции Сычуань). Инициатива «Живи, Учись и Процветай» была отмечена на уровне правительства США, и P&G стала единственной компанией, приглашённой презентовать свою благотворительную программу администрации президента Барака Обамы[21].

Procter & Gamble в России

Procter & Gamble является одним из крупнейших иностранных инвесторов в российскую экономику, работая в стране с 1991 года. По состоянию на середину 2017 года на территории России компании производила свою продукцию на двух предприятиях[9]:

  • комбинат бытовой химии в Новомосковске (Тульская область), крупнейшее в мире производство P&G[источник не указан 37 дней], специализирующееся на производстве чистящих и моющих средств Ariel, Tide, «Миф», Tix, Ace, Lenor, Comet, Fairy, Mr.Proper, а также детских одноразовых подгузников Pampers;
  • завод в Санкт-Петербурге, специализирующееся на производстве одноразовых бритвенных станков, сменных картриджей и традиционных двусторонних лезвий Gillette.

Ранее, в 2016 году, P&G продала завод «Капелла» в Нижегородской области в рамках сделки по продаже части косметического бизнеса[9].

Компания имеет 4 офиса в Москве и 4 региональных представительства (в Санкт-Петербурге, Новосибирске, Ростове-на Дону и Екатеринбурге).

По словам руководителя компании, выручка от продаж Procter & Gamble в России превышает $1 млрд в год (на 2008 год — уже $2 млрд)[22][14].

Годовой оборот в России в 2006 году на рынке парфюмерии составляет порядка $60 млн в оптовых ценах или $135 млн в розничных[23].

На рынке моющих средств Procter & Gamble в России занимает более 40 %, на рынке детской гигиены — 50 %, на рынке бритв — 70 %, женской гигиены — 30 %[24].

По информации на июнь 2017 года, около 20 % производимой в России продукции компания экспортировала в 18 стран мира на Ближнем Востоке, в Средней Азии, Восточной и Западной Европе[9].

P&G в России также ведёт благотворительную деятельность. В частности, компания профинансировала строительство детских спортивных и оздоровительных центров в Новомосковске и Дзержинске, а также закупку оборудования для больниц в тех же городах[25].

8 марта 2022 года компания заявила о существенном сокращении ассортимента своей продукции в России[26]. 21 апреля 2022 года Procter & Gamble допустила полный уход из России[27], однако по состоянию на август 2023 года не сделала этого. В связи с деятельностью в России на фоне российско-украинской войны украинское Национальное агентство по предотвращению коррупции внесло компанию в список «Международные спонсоры войны»[28].

Procter & Gamble на Украине

На Украине компании принадлежат 2 завода — первый в Борисполе Киевской области (Tambrands Ukraine), выпускающий средства женской гигиены, и второй — в Покрове Днепропетровской области (Procter & Gamble Manufacturing Ukraine). Завод в Борисполе — первое в бывшем СССР совместное предприятие, ранее принадлежал компании Тамбрандс, которая была поглощена P&G в 1997 году. Второй завод в 2005 году был выкуплен вместе с производимыми на нём торговыми марками у совместного украинско-турецкого предприятия «Olvia-beta», на котором производились стиральные порошки «Gala», «Dax» и «Океан» (с 2002 года).

Интересные факты

Эмблема компании

Логотип в 1851—2008 годах

Procter & Gamble столкнулась с неожиданным муссированием своего имени в 1980-х годах, когда в американском обществе стали распространяться легенды о том, что тогдашняя эмблема компании (с 1851 года[5]) являлась сатанистским символом. Такое мнение высказывалось на одной из трактовок текста из Библии (Откровение Иоанна Богослова, 12:1):

«And there appeared a great wonder in heaven; a woman clothed with the sun, and the moon under her feet, and upon her head a crown of twelve stars»

Несмотря на то, что на эмблеме изображён мужчина, а не женщина, и 13 звёзд вместо 12, среди населения передавалась легенда о том, что здесь зашифрованы сатанистские символы.

Также одно время циркулировал слух о том, что якобы президент Procter & Gamble выступил в телевизионном шоу Фила Донахью с рассказом о том, что он является членом секты сатанистов, и это отражено в логотипе компании. Естественно, эти слухи не имели под собой основания — руководитель P&G никогда не участвовал в данном телешоу и не делал подобных заявлений. В 2007 году, после 12 лет судебных разбирательств, судом Солт-Лейк-Сити был признан факт распространения двумя дистрибьюторами Amway ложных слухов о связи P&G с сатанизмом. Виновные были приговорены к штрафу в размере 19,25 млн долларов[29]

В итоге, несмотря на то, что сторонниками «версии сатанизма» не было предоставлено никаких доказательств этого, P&G, дабы избежать ненужной шумихи, сменила эмблему на нынешнюю, представляющую собой лишь две первые буквы названия. В то же время, прежняя эмблема продолжает появляться в конце каждого телевизионного рекламного ролика компании в Гонконге и Китае. Также старое лого все ещё изображается на картонных коробках, в которых Procter & Gamble поставляет свою продукцию в магазины.

Мыльные оперы

В 1930-е годы Procter & Gamble финансировала первые появившиеся в США радиосериалы. В дальнейшем, с появлением телевидения, компания была спонсором большинства выпускавшихся в то время телесериалов, среди которых «Another World», «As the World Turns», «Guiding Light» и др. Именно благодаря участию Procter & Gamble сериалы получили название «Мыльных опер».

В 1950-е годы Procter & Gamble выступала в качестве продюсера ряда латиноамериканских теленовелл.

Procter & Gamble и сейчас участвует в создании медиапродукции; этим занимается подразделение корпорации под названием Procter & Gamble Productions. В апреле 2008 года компания подверглась критике со стороны основателя Американской ассоциации семьи Дональда Вильдмона (Donald E. Wildmon) за трансляцию гомосексуальных откровенных поцелуев в мыльной опере «As the World Turns»[30][31][32][33].

Компания Procter & Gamble является крупнейшим рекламодателем на российском рекламном рынке[34].

Антимонопольные санкции

В апреле 2011 года европейское антимонопольное ведомство наложило на компанию штраф в размере 211,1 млн евро за ценовой сговор с Unilever по цене на стиральные порошки[35]. По данным контролирующего органа, сговор, связанный с поддержанием монопольно высоких цен и касавшийся Бельгии, Франции, Германии, Греции, Италии, Португалии, Испании и Голландии, длился с 2002 по 2005 год. Также в сговоре участвовала компания Henkel, но она была освобождена от штрафа за помощь в расследовании[35].

Критика и судебные дела

Обвинения Greenpeace в адрес Procter & Gamble и Unilever, за действия индонезийских компаний-поставщиков сырья

В ноябре 2007 года организация Greenpeace обвинила компании Procter & Gamble и Unilever в нанесении огромного ущерба природе. При этом выжигали леса и осушали болота под пальмовые плантации в Индонезии местные корпорации в надежде заработать, удовлетворяя спрос корпораций-гигантов на пальмовое масло. Пальмовое масло применяется в косметике и средствах по уходу за кожей и волосами[36].

Отравление домашних животных кормом с меламином

В начале 2007 года 2200 собак и 1950 кошек в США погибли из-за отказа почек[37]. Причиной стало употребление корма, изготовленного крупнейшим в Северной Америке производителем сухих и влажных кормов для животных компанией Menu Foods Inc. (Онтарио, Канада)[38] для более чем 100 брендов (среди них Procter & Gamble)[39]. Procter & Gamble единственная установила причину — наличие меламина в зерновом глютене китайского происхождения — и опубликовала токсикологическую информацию[40]. По сообщению «USA Today» компания Procter & Gamble заверила в усилении контроля над компанией-производителем[38].

Приёмы конкуренции Procter & Gamble против Unilever

По заявлению представителя Unilever Стивена Милтона, весной 2001 года компании были возвращены принадлежащие ей и добытые Procter & Gamble за полгода «из мусорных баков вне офиса Unilever» около 80 документов[41]. Procter & Gamble официально заявила, что не использовала полученную, хоть и законно, но вопреки внутренним правилам, информацию[42]. Unilever и Procter & Gamble урегулировали конфликт без комментариев и оглашения деталей[43]. По мнению журнала Fortune, дело могло закончиться в суде[44]. «Нью-Йорк таймс» сообщила, что P&G уволила трёх сотрудников и, по неподтверждённым данным, намеревается выплатить Unilever 10 млн.$[42].

Критика практики Procter & Gamble тестировать продукцию на животных

Согласно заявлению Дэна Лайонса, главы британской национальной организации Uncaged Campaigns  (англ.), компания Procter & Gamble проводит тестирование продукции на животных[45]. Компания Procter & Gamble не отрицает это, объясняя, что пока не может полностью отказаться от использования животных при тестировании продукции. Для решения этой проблемы Procter & Gamble совместно с Гуманным обществом Соединённых Штатов (The Humane Society of the United States (HSUS)) занимается разработкой и пропагандой альтернативных методов тестирования без участия животных[46] и спонсирует проведение ежегодного Всемирного Конгресса по Альтернативным методам тестирования[47]. Ежегодно в ряде стран проводится день действий против компании Procter & Gamble, которые ведутся «Stop Animal Exploitation Now» в США, совместно с британской национальной организации Uncaged Campaigns[48].

Претензии к рекламе Procter & Gamble в Великобритании

В 2006 году Комитет рекламных стандартов Великобритании призвал компанию Procter & Gamble отказаться от длившейся шесть лет рекламной кампании, поскольку она «вводит в заблуждение». В рамках кампании звучали заявления, что регулярное использование шампуней «Прохладная мята» и «Энергия океана» «избавляет от перхоти на 100 %». P&G настаивала, что в этой фразе вовсе не утверждается, что вся перхоть действительно исчезнет. По их словам, это означает лишь, что регулярное использование шампуня устранит «видимые хлопья перхоти», которые заметны другим людям с расстояния в 0,6 метра — условное расстояние между людьми при беседе.

P&G предоставила доказательства того, что после трёх недель регулярного применения их продукции в 95 % случаев исчезают на 100 % видимые хлопья перхоти. Комитет заключил: Мы не считаем, что потребители могут интерпретировать фразу «на 100 % избавляет от видимой перхоти при регулярном использовании» как относящуюся к перхоти, видимой для них, когда они, например, смотрятся в зеркало, укладывая причёску, а не только к перхоти, заметной для окружающих"..

В дальнейшем, заключил наблюдательный орган, компания P&G не должна делать заявлений о «100-процентном избавлении от перхоти». [49]

Примечания

  1. 1 2 Procter & Gamble Co - People (англ.). Reuters. Дата обращения: 31 декабря 2016. Архивировано 30 декабря 2016 года.
  2. 1 2 3 4 5 6 7 8 Procter & Gamble Co (PG) (англ.). Reuters. Дата обращения: 21 марта 2023. Архивировано 30 декабря 2016 года.
  3. 1 2 3 4 Annual Report 2022 (SEC Filing Form 10-K) (англ.). The Procter & Gamble Company. Дата обращения: 21 марта 2023. Архивировано 23 апреля 2023 года.
  4. General Membership (англ.). U.S. Global Leadership Coalition. Дата обращения: 3 января 2017. Архивировано из оригинала 3 января 2017 года.
  5. 1 2 3 4 5 6 7 The Procter & Gamble Company History (англ.). Funding Universe. Дата обращения: 2 января 2017. Архивировано 3 января 2017 года.
  6. Folgers History (англ.). The Folger Coffee Company. Дата обращения: 3 января 2017. Архивировано 26 декабря 2016 года.
  7. Procter & Gamble продала производство чипсов Pringles. Lenta.ru (15 февраля 2012). Дата обращения: 3 января 2017. Архивировано 30 мая 2016 года.
  8. 1 2 Annual Report 2016 on SEC Filing Form 10-K (англ.). The Procter & Gamble Company (28 апреля 2016). Дата обращения: 31 декабря 2016. Архивировано 1 января 2017 года.
  9. 1 2 3 4 Анна Щербакова. «Мы верим в свои бренды» Архивная копия от 23 июня 2017 на Wayback Machine // Ведомости, № 111 (4346), 21 июня 2017
  10. P&G renames Merck Limited as Procter & Gamble Health Ltd (англ.). HT Digital Streams Ltd (2 мая 2019). Дата обращения: 21 марта 2023. Архивировано 6 августа 2020 года.
  11. Procter & Gamble Company (The) Institutional Ownership. Дата обращения: 21 марта 2023. Архивировано 3 июня 2017 года.
  12. Procter & Gamble (англ.). Forbes. Дата обращения: 21 марта 2023. Архивировано 7 января 2017 года.
  13. Procter & Gamble (англ.). Fortune. Дата обращения: 21 марта 2023. Архивировано 21 марта 2023 года.
  14. 1 2 Косметический ремонт — Sostav.ru: Статьи о рекламе, маркетинге, PR. Дата обращения: 25 декабря 2008. Архивировано 26 сентября 2008 года.
  15. The Birth of Brand Management: Branding Strategy Insider. Дата обращения: 7 октября 2010. Архивировано 17 сентября 2011 года.
  16. P&G 2009 AR Brand Building, Tangible Assets, Innovation. Дата обращения: 4 мая 2020. Архивировано 26 сентября 2020 года.
  17. Procter & Gamble продаст бренд Camay компании Unilever. Дата обращения: 30 сентября 2015. Архивировано 30 сентября 2015 года.
  18. Products Hugo Boss Архивная копия от 1 января 2008 на Wayback Machine lang-en
  19. Annual Report to Shareholders 2006 (англ.). The Procter & Gamble Company (29 августа 2006). Дата обращения: 1 января 2017. Архивировано 10 декабря 2014 года.
  20. Annual Report to Shareholders 2011 (англ.). The Procter & Gamble Company (10 августа 2011). Дата обращения: 1 января 2017. Архивировано 6 января 2015 года.
  21. PG.com Live, Learn and Thrive: team building, employee engagement. Дата обращения: 7 октября 2010. Архивировано 13 октября 2010 года.
  22. Ведомости, №: 182 (1709), 28 сентября 2006
  23. Procter&Gamble не доливает России туалетной воды, «Коммерсантъ», № 230 (3561), 08.12.2006.
  24. Больше памперсов и порошка: Procter & Gamble расширяет производство в России :: РБК daily от 06.06.2007
  25. Procter&Gamble/Социальная ответственность и благотворительность. Дата обращения: 7 октября 2010. Архивировано из оригинала 26 ноября 2009 года.
  26. В Procter & Gamble решили существенно сократить ассортимент в России, который «необходим для многих российских семей». БИЗНЕС Online. Дата обращения: 30 апреля 2022. Архивировано 8 марта 2022 года.
  27. Procter & Gamble допустила полное прекращении бизнеса в России. Ведомости. Дата обращения: 30 апреля 2022. Архивировано 30 апреля 2022 года.
  28. ПРОКТЕР ЭНД ГЭМБЛ. НАПК. Дата обращения: 26 августа 2023.
  29. http://www.gdeparfum.ru/news/news_8347.php Архивная копия от 16 февраля 2008 на Wayback Machine Procter & Gamble обвинили в сатанизме.
  30. Procter & Gamble promotes explicit open-mouth homosexual kissing
  31. Procter & Gamble promotes explicit open-mouth homosexual kissing " Family Action Organization. Дата обращения: 4 мая 2020. Архивировано 1 апреля 2022 года.
  32. Claire Beale on Advertising — Advertising, Media — The Independent. Дата обращения: 29 сентября 2017. Архивировано 11 ноября 2013 года.
  33. MediaPost Publications Gay Kiss Lands P&G In Hot Water 04/28/2008 Архивировано 18 сентября 2011 года.
  34. Procter & Gamble: ведущий рекламодатель о рынке печатных СМИ, «Курьер печати», 03.10.2005. Дата обращения: 25 сентября 2009. Архивировано из оригинала 27 декабря 2005 года.
  35. 1 2 Ксения Болецкая. От экологии до картеля. // Ведомости, 14.04.2011, № 66 (2832). Дата обращения: 14 апреля 2011. Архивировано 26 апреля 2011 года.
  36. Компания Kay’s разработала натуральную основу для мыла без пальмового масла. Дата обращения: 26 декабря 2009. Архивировано 16 ноября 2011 года.
  37. Tainted pet food fund approved — UPI.com. Дата обращения: 2 ноября 2009. Архивировано 26 января 2012 года.
  38. 1 2 P&G vows more control of Menu Foods — USATODAY.com. Дата обращения: 29 сентября 2017. Архивировано 15 июля 2012 года.
  39. The Responsibility Paradox, Stanford Social Innovation Review, Winter 2008. (недоступная ссылка)
  40. Melamine, San Francisco Chronicle, 22.10.2008. Архивировано 23 марта 2010 года.
  41. UNILEVER И PROCTER & GAMBLE РАЗРЕШИЛИ ШПИОНСКИЙ КРИЗИС — Бизнес за рубежом — Деловая пресса. Электронные газеты. Дата обращения: 29 октября 2009. Архивировано 11 января 2012 года.
  42. 1 2 P. and G. Said to Agree to Pay Unilever $10 Million in Spying Case — NYTimes.com. Дата обращения: 29 сентября 2017. Архивировано 19 мая 2017 года.
  43. Unilever Announces Settlement With Procter & Gamble Over Competitive Intelligence. | North America > United States from AllBusiness.com Архивировано 17 сентября 2009 года.
  44. Ъ-Газета — Procter & Gamble Co. покаялась в грехах
  45. Редакционная подписка ООО «Актион-пресс». Профессиональные издания Архивировано 4 июня 2008 года.
  46. Finding Alternatives for Product Safety testing Архивировано 10 июля 2009 года., P&G publication 2005 стр.5.
  47. VII World Congress on Alternatives & Animal Use in the Life Sciences. Дата обращения: 25 сентября 2009. Архивировано из оригинала 13 августа 2009 года.
  48. Global Boycott Procter & Gamble Day XIV Архивировано 23 января 2010 года.
  49. «1K» :: Новости Украины и Крыма N 128 :: ЗДОРОВЬЕ :: Procter&Gamble вынуждена изменить слоган шампуня Head&Shoulders. Дата обращения: 26 сентября 2009. Архивировано из оригинала 21 ноября 2008 года.

Ссылки